上半年，在学校党政的正确领导下，以科学发展观为指导，牢固树立政治意识、全局意识和责任意识，以安全稳定为前提，以团结凝聚为基础，以队伍建设为重点，以提升内涵为核心，以抢抓机遇为动力，以全面提高人才培养质量和教育管理水平为目标，以抓好“四风”建设为切入点，以党建和思想政治工作为保障，统一思想，提高认识，积极探索，使校区各项工作稳步前进。
一、深入贯彻学校党委一届六次全委扩大会议精神，立足校区实际，全面推进党建与思想政治工作
校区党委坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的工作方针，紧密联系校区工作实际，进一步加强和改进党建与思想政治工作。
1．高标准，严要求，抓好干部队伍建设。校区党委按照“素质高，作风正，业务精”和“能干事，会干事，干成事”的要求，采取有力措施，狠抓干部队伍建设。一是加强校区“两委”班子建设，政治上保持与校党委的高度一致，保证校区正确的办学方向；组织上严格遵守党的政治纪律和组织纪律；作风上，做到“八个坚持，八个反对”，精心谋事，潜心干事。二是加强系部领导班子建设，对经济系等系部和个别机关部门的部分领导干部进行了调整，在干部搭配上注重班子结构的合理性和科学性，达到班子成员间工作的密切配合，形成班子的合力。坚持搞五湖四海，坚决反对小团体主义和拉帮结派。三是加强干部的培训工作。在“树立和落实科学发展观”培训班结束后，组织校区处级干部参观考察了山东农业大学南校区、泰山医学院新校区和蒙牛乳业泰安有限公司；组织了科级干部、党支部书记培训班；受学校党委组织部的委托，对试用期满和拟任用的科级干部进行了考核。工作表明，校区的干部是甘于吃苦、乐于奉献、开拓创新、组织信任、群众拥护、工作成绩突出的。
2．建设了一支高素质的学生党建与思想政治工作队伍。在学校党委的统一领导和协调下，校区各相关部门围绕党委关于学生党建工作的中心任务和工作目标，相互沟通、密切配合，各司其职、齐抓共育，形成了工作合力。选拔了一批政治素质高、思想作风好、学历层次高、具有较强组织管理能力、善于做群众工作的党员教师和党员政工干部从事学生思想政治工作；在高年级学生党员中，选拔配备了兼职辅导员；不断探索和完善“人生导师”工作机制；积极探索聘请政治素质高、敬业精神强的离退休党员干部协助做好学生工作；充分发挥“两课”教师队伍的思想政治教育优势，鼓励“两课”教师担任学生政治辅导员或参加学生党支部的工作；动员和组织更多的党员教师参加到学生党建和思想政治工作队伍中来。切实加强学生思想政治工作队伍建设，以会训结合的方式对学生管理干部队伍进行政治素质和业务能力培训，不断提高队伍素质。
3．完善党员发展制度，做好在大学生中发展党员的工作。继续贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，根据学校党委的总体要求，对培养计划、工作步骤、发展进度作出明确安排。健全制度，完善机制，在坚持标准的前提下，把工作的重点放在培养教育上，重视对入党动机和政治素质的考核。把党员发展的“关口前移”、“重心下移”，早教育、早选苗、早培养，及时发展。加强了对入党积极分子和培养发展对象的培训，举办了两期入党积极分子和党员发展对象培训班，共培训学员1300余人。校区党委把条件成熟的培养对象及时吸收到党组织中去，切实加强和改进学生党支部的组织建设和学生党员队伍建设，充分发挥学生党员在班风、学风、校风建设和应对各类突发事件、维护校园稳定中的骨干作用。
4．加强宣传舆论阵地建设。一是充分发挥《科大报》、电视台、校园网等校内现有新闻媒体的作用，及时对校区重点、特色工作进行宣传报道。半年来，《山东科大报》录用校区各类新闻稿件70余篇，电视台录用30余篇，在校园网发布新闻200余条；二是积极探索新的宣传途径，建设、完善了泰安校区网站，并及时更新发布各类新闻稿件400余篇。新建、修护校园各处宣传橱窗，既唱响了主旋律，又美化了校园环境；三是加强对宣传阵地的管理，确保信息安全、及时发布，充分发挥舆论阵地在学校宣传思想工作中的作用。
二、加强机关作风建设，改进教风和学风，全面提升教学水平、管理水平和学生的综合素质
1．切实加强机关作风建设，建立健全“服务规范、运转协调、公正透明”的管理机制，塑造“廉洁、勤政、务实、高效”的良好形象。机关工作人员进一步强化“管理就是服务”的理念，在完善管理制度、规范办事程序的基础上，提高机关工作人员的素质，增强服务意识，建设服务型机关。坚持完善基层和教职工对机关的评议、投诉制度，提高机关工作效率和服务质量。把切实提高工作人员的素质作为提高工作效率、强化服务意识的治本之策，持久有效地抓实抓好，努力建设学习型、务实型、法制型、诚信型、服务型和廉洁型的“六型”机关。
2．加强教风建设，稳定教学秩序，提高教育质量。以加强师德建设为重点，教风建设与教学工作相结合，明确教师教书育人和在教风、学风建设中负有的责任。建立教学质量的评价和激励机制，做好每年度的优秀教学质量奖、教学单项奖的评选工作，激发教师努力从教的积极性；继续开展以评选“我心目的好老师”、“优秀教师”、“先进教研室”、“先进教学部门”为内容的“以评促建”活动。对教风建设和教学工作中成绩显著的单位和个人给予表彰奖励。加强师资梯队建设，加快高层次人才的引进和新教师的培养。
3．抓好学风建设，提高人才培养质量。针对校区学生的特点和学风方面存在的问题，切实解决学生深层次的思想困惑和实际问题，引导学生树立奋发向上的志向，调动学生学习的主动性和积极性，努力建设有利于学生自觉获取新知识、增强实践能力、提高创新精神、促进自身全面发展的环境的形成。在学生中大力弘扬“团结、勤奋、求是、创新”的优良校风，倡导“求真务实、学以致用、从严治学、学无止境”的学习风气。充分利用保送研究生、评优、组织发展、就业指导等学生关注的政策导向，激发广大学生的学习积极性，并通过建立科学完善的学风监督评估体系和目标管理机制，促进校区学风建设。
三、完善制度，健全机制，明确责任，保证校区的有序高效运行
1．加强制度建设，增强责任意识，做到科学管理，确保校区各项工作有章可循、责权明确、高效运转，推进管理工作上层次、上水平。一学期来，逐步建立健全了校区党委工作议事制度、校区党员日常教育和党日活动的有关制度和规定；制定并落实了泰安校区党委中心组学习制度、干部请假制度；实施了政治辅导员综合考评制度。各项制度的建设，确保了校区各项工作顺利运转，提高了工作效率。
2．为了更好地明确目标，落实责任，加强监督，方便考核，进一步推动和加强校区治安综合治理、人口与计划生育工作，有效促进各系部做好党建与思想政治工作、教学、科研、师资队伍建设工作、学生工作及安全稳定工作，继续做好后勤保障工作，确保校区各项工作上台阶、上水平，校区与机关、各系部及后勤服务公司等10个党总支签订了治安综合治理、人口与计划生育目标管理责任书，与各系部、后勤服务公司党政主要负责人签订了任期目标责任书。
四、坚持深化安全稳定就是保证发展的理念，制定措施，加强防范，做好校区安全稳定工作
牢固树立“稳定压倒一切”的意识，继续抓好安全稳定工作，做到头脑清醒、管理到位、防范有力、警钟常鸣、常抓不懈。采取有效的防范措施，彻底消除校园内的各种安全隐患。健全信息沟通机制，做到信息畅通、措施有力；加强对安全和稳定隐患的排查力度，防患于未然；加强值班制度，实行干部、教师联系学生班级制度，及时掌握学生的思想动态，对校区内倾向性、苗头性的问题及时发现、及时化解；高度重视家庭贫困学生、心理疾病学生及其他特殊情况学生的思想动态和心理状况的了解和掌握，重视开展思想政治教育与解决实际问题相结合。
五、加强和改进大学生思想政治教育，不断提高大学生的综合素质，为大学生成长成才服务
紧紧围绕学校的中心工作和校区实际，以创新学生工作为突破，以安全稳定为根本，以毕业生就业和贫困生资助工作为重点，以学生社团为载体，促进学生教育、管理、服务一体化建设，努力建立有利于学生成才和综合素质提高的良好环境，认真做好校区学团工作。
1.认真贯彻落实党中央、国务院《关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》和全国、全省加强和改进大学生思想政治教育工作会议精神，切实做好大学生思想政治工作。
2.坚持“抓方向、抓特色、抓品牌、抓形象”的发展路子，全面建设健康向上、生动活泼、丰富多彩的校园文化。以大学生社团建设为重点，组织开展了“爱我科大”文艺汇演、周末文化广场、社团活动月、青年志愿服务等一系列活动，丰富了学生的业余文化生活，培养了学生高尚的道德情操和审美水平。
3.认真做好贫困生资助工作。调整岗位，规范程序，认真做好勤工助学工作，截止目前，校区共设立勤工助学岗位800余个，发放勤工助学基金累计80余万元；积极做好学生保险、生源地助学贷款、山东省国家助学贷款贴息、爱心捐助等工作，解除广大贫困生的后顾之忧。
4.进一步拓展毕业生就业渠道，提高竞争力、增加就业率。以毕业生就业为导向，做到常抓不懈，形成长效机制。进一步提高就业指导工作的全程化、全员化、专业化、信息化水平。引导学生向更高层次发展，鼓励他们参加研究生入学考试，今年，有42名毕业生考取了名牌高校的研究生，在一定程度上缓解了就业压力。把毕业生就业工作作为“一把手”工程来抓，加强对就业工作的领导，把就业率纳入系（部）学生工作考核评估指标体系，成立毕业生就业指导协调组，各系成立相应的就业工作小组。采取“走出去”的办法，利用原有关系单位和实习基地及新开辟就业渠道，积极收集就业信息。成立了以学团工作部牵头的8个就业工作小组，划分工作区域，明确工作目标和任务，分批奔赴各市地人事部门及用人单位，建立宽广的就业网络，收集有效的就业信息，为毕业生和用人单位“牵线搭桥”。加强对毕业生的思想教育，帮助他们树立自主创业观、灵活择业观、竞争就业观。采取强有力的措施，帮助毕业生提高适应就业市场竞争的能力。实行就业工作目标责任制，建立就业工作评估制度，形成齐抓共管的毕业生就业工作领导机制和就业指导网络体系。拓宽思路，重视教育，加强指导，强化服务，畅通就业渠道，把招生、培养和就业有机结合，为毕业生就业打下坚实的基础。拓宽新的就业渠道，保证就业率。今年，在严峻的就业形势下，校区毕业生一次性就业率达到65.65%，其中资土系93.46%，电气系98.82%，机械系98.79%。加强了对毕业生文明离校教育，3000多名毕业生平稳离校。校区毕业生工作取得阶段性成果。
这些工作成绩的取得，得益于校区有一支得力的干部队伍、敬业的教师队伍、具有奉献精神的职工队伍。这些工作成绩的取得，是实践“三个代表”重要思想的辉煌成绩，是贯彻落实科学发展观的累累硕果。下一步的工作中，希望全体教职员工进一步深化抓住机遇就有利于加快发展的理念，深化树立大局意识就能促进发展的理念，深化安全稳定就是保证发展的理念，适应新形势、迎接新挑战、力促新发展，不断开创泰安校区工作的新局面，为学校的改革、发展、稳定做出我们应有的贡献。
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