5月4日，资产管理办公室召开大讨论活动阶段性会议，此次会议在大讨论活动开展以来，围绕调研中发现的新情况新问题，制定整改措施和努力方向，促进大讨论活动深入开展。会议由资产管理处副处长韩子玉主持，办公室全体工作人员参加会议。
会上，办公室工作人员结合前期调研的情况，围绕自身岗位职责，就巡视整改、资产管理、招标采购、工程管理、合同管理、公有住房和出租房管理、国有资产保值增资等方面调研的情况进行了汇报，对好的经验做法进行了分享，对收集的问题进行剖析，韩子玉逐一进行点评并与大家沟通交流。
韩子玉指出，当前办公室大讨论活动进入整改提升阶段，面对新起点、新使命、新任务，我们要聚焦主业主责、砥砺奋进、追赶超越，直面挑战，作为校区服务部门和保障单位，必须主动求变、站位高远，充分发挥职能部门的“参谋”作用，让“专业”和“服务”这两个“轮子”同向发力，高效协同运转。
结合接下来的工作，韩子玉强调：一要更加积极主动开展工作。安排的工作完不成、工作做不好是失职，能马上解决的就要马上办，一时解决不了的，需要定好期限，想方设法办；二要更加注重工作纪律。严格执行请销假制度、请示汇报制度、事情办结反馈制、工作限时办结制等工作制度；三要更加注重工作质量。工作要提前谋划，考虑周全，任何工作要做到用流程管事，但流程不能披着“合规”的外衣，为了防范风险而无限冗长，流程应该简洁、清晰、显性、高效；四要更加注重工作形象。工作形象是一种工作能力的外在表现，只有提高政治站位，胸怀大局的高度，才能干好手中具体事务；五要更加注重思考学习。多思考工作职责是什么、为什么干、该怎么干、怎么才能干好，多虚心听取别人的意见建议，借着大讨论活动，对工作全面梳理和体检，让资产管理工作始终健康有序运行。
此次会议，办公室人员必将在转作风、强能力、抓落实上，以崭新的姿态、革新的状态、全新的面貌服务校区高质量发展，打造一支高素质、专业化、作风良的资产管理队伍。（文：傅鸿 图：庞晖）
