近日，校区年度修缮工程项目陆续完成竣工验收，项目涉及道路整修、构筑物修缮、运动场改造、学生社区建设、公共区域防水维修、学生宿舍粉刷、多媒体教室设备更新等多项民生工程。
健全机制，规范流程。严格按照上级政策和学校制度要求，校区专门成立工程项目竣工验收专家组，施工企业、监理单位全程参与，由校区资产管理办公室牵头，学校审计处和校区财务、立项单位负责人以及抽取的校内专家，通过现场核查、资料核验、功能测试三重检验，形成详实的验收报告，形成"政策引领、专家把关、全程透明"的修缮工程验收机制。
分级落实，归口管理。严格依据上级有关法律法规，全面落实《山东科技大学修缮工程项目及小型基建项目管理办法》等有关要求，针对修缮项目功能特点，校区专门成立由财务、审计、资产及使用单位负责人组成的项目竣工验收工作组，按照"立项单位初验、职能部门审核、专家组终验" 三级验收流程，明确目标、压实责任、留存样本，确保每个环节可追溯、可核查。
聚焦重点，强化监管。在材料审核环节，严格执行"资料清单" 制度，涵盖中标通知书、隐蔽工程签证、主材检验报告等关键文件。对增项变更项目，严格规范审批流程，建立会商机制，坚决落实好所有变更需经立项单位、审计、财务、资产四部门联合审签，报校区分管领导审批的工作要求，落实好"一票否决" 机制，从源头杜绝擅自增项、违规调整等问题。在决算审计阶段，引入第三方审计公司前置介入，项目决算需先经第三方机构出具审计报告，再报学校审计处复核审计，形成"双重把关" 的资金监管模式。
完善组织，加强领导。校区高度重视修缮工程项的竣工验收工作，真正让其成为把控工程质量、打造工程样板、维护师生利益的关键环节，让校区民生工程成为师生的民心工程。为破解"自验自收" 难题，校区专门成立了项目竣工验收等4个校内专家组。每次验收前抽选产生1-2名专家，实行"一人一项目一评审" 责任制和责任追究制，重点核查工程质量与设计符合性、资金使用合规性等指标。
下一步，校区将构建"政策把控、专家评审、全程公开" 的验收工作体系，不断深化"验收-整改-复核" 闭环工作机制，探索引入第三方专业检测工作机构，持续提升工程管理规范化水平，不断提高师生满意度。（资产管理办公室）
