9月1日上午，资产管理部召开新学期工作会议，学习传达学校暑期读书班、工作部署会议精神，复盘暑期各项工作，组织开展业务交流研讨，并谋划新学期各项工作。
资产管理部主任郭涛林对部门岗位分工进行了调整优化，强调相关工作交接、档案材料梳理归档等，对近期重点工作进行了布置。
会议强调，当前部门存在人手少、任务重、头绪多的现实矛盾，全体人员要吃透学校和校区工作要求，压实岗位职责，优化工作流程，强化协同配合，压紧压实工作责任，攻坚克难保障各项任务落地落实。
就做好新学期各项工作，郭涛林提出四点要求：一是强化服务意识，主动靠前办事。面对校区各部门、单位的资产需求，多换位思考，不推诿扯皮。能当场答复的及时答复，不能马上办理的要说明进度、做好反馈，切实提升办事响应效率。二是搞好内部补位配合。人少事多情况下，不能各管一摊、互不搭界。遇到急难任务主动搭把手，重要工作及时通气，遇到卡点共同商量解决，形成内部合力。三是守牢业务底线，做细日常工作。资产采购、处置、项目办理严格按制度流程来，关键环节资料及时留存归档，不图省事简化流程，从源头规避业务和廉政风险。四是分清轻重缓急，狠抓落地见效。面对繁杂事务，梳理好工作清单，分清主次优先级。盯紧时间节点推进工作，遇到困难及时汇报，不积压问题，实实在在把各项工作干到位。（文：张琴）
