资源学院是在学校原资源与土木工程系的基础上组建的，具有传统的矿业工程和土木工程学科专业基础，在科学研究和成果转化方面具有深厚的积淀和独特的优势。年初的校区干部工作会议发出了以“再次创业”生动实践推动“五大基地”建设，进而实现校区高质量特色发展的号召。面临新机遇、新挑战、新要求，资源学院聚焦服务国家战略和经济社会发展需求，决心掀起有组织科研的“再次创业”热潮，着力破解发展不平衡不充分难题，以扎实有效的举措，实实在在的成果，助力推进“五大基地”建设。
一、深入梳理学院沉淀，坚定有组织科研“再次创业”信心
自2021年校区“五大基地”建设启动至今，学院先后获批山东省工程研究中心、山东省高等学校实验室、泰安市工程实验室等各级、各类、各层次的科研平台；建设了泰安市复合材料产业技术研究院、泰安市岩土工程研究院、泰安市岩土工程实验室、泰安市地质与环境技术研究院，成立了泰安市知识产权协会、泰安市知识产权研究院；王清标教授团队聚焦国家发展重大战略工程，积极对接工程技术难题，开展科研攻坚，为川藏铁路、港珠澳大桥、北京大兴国际机场等国家重大重点工程建设作出了突出贡献，团队“岩土体预应力锚索锚固效果控制与监测关键技术”项目获“2022年中国产学研合作促进会产学研合作创新与促进奖”产学研合作创新成果奖一等奖；确立了岩土工程支护结构、岩土工程支护材料、岩土工程支护安全、岩土工程鉴定加固、岩土工程信息化五个科研方向，培养了一批能够独当一面的青年教授、副教授等学术骨干，引进了一批具有丰富工程经验的正高级工程师，形成了结构合理型、方向互补型、学科交叉型的可持续发展科研团队。
近三年，主持各类科研项目320余项，累计科研经费近5000万元，其中500万以上项目3项，成果转化金额550余万元，科研经费稳居学校前5位。
“信心比黄金更宝贵”。资源学院在科学研究和成果转化方面取得的一系列发展成就和标志性成果，为学院深入开展有组织科研坚定了信心，增加了底气，积累了经验。
二、深入分析机遇挑战，明确有组织科研“再次创业”方向
1.正确认识学院面临的重要机遇，坚定发展决心
从国家层面看，党的二十大报告首次将“实施科教兴国战略，强化现代化建设人才支撑”作为一个单独部分，充分体现了教育的基础性、战略性地位和作用，并对“加快建设教育强国、科技强国、人才强国”作出全面而系统的部署，提出了“建设教育强国是中华民族伟大复兴的基础工程”的重大论断，为到2035年建成教育强国指明了新的前进方向。这是我国高等教育，也是学院发展面临的重大发展机遇。
从学校层面看，学校第三次党代会明确了学校发展定位，提出了“一二三八十”的目标任务和思路举措，做出了坚定不移实施三步走的发展战略，擘画了建设百年强校的宏伟蓝图。第三次党代会以来，学校各项事业取得突飞猛进的成就，关键性办学指标取得重大突破，学校办学实力稳居在省属高校第一方阵。泰安校区积极推进科技创新与研发、科技成果转移转化两大基地建设，更为学院积极厘清定位，明晰目标，深入开展有组织科研工作提供了方向与指引。学校、校区发展的大好形势，给学院带来了重要的发展机遇，我们更要坚定发展信心。
2.客观分析学院面临的重大挑战，明确发展路径
2025年年底，是“五大基地”建成的收关时间，从现在算起也就一年半多的时间。学院要客观分析当前存在的主要问题不足，明确发展方向，要自我加压，对标对表，倒排工期，挂图作战，靶向发力。
在总结发展成绩，明确发展机遇的同时，我们也要清楚地认识到，学院在开展有组织科研方面还存在不少的问题挑战。如大平台大项目大成果存在短板，代表性成果缺乏、科研团队建设方向不聚焦，没有形成合力、硕士学位点至今没有突破等。
下一步，资源学院将紧密结合学校、校区和学院实际，继续深入挖掘并发挥自身资源优势，以更加开放包容的姿态迎接挑战，抢抓机遇，努力在有组织科研的道路上开拓创新，为校区“五大基地”和学校“双高”建设贡献智慧和力量。
三、深化实施思路举措，绘就有组织科研“再次创业”前景
面向未来，资源学院将对标“五大基地”建设任务指标，进一步统一思想、凝聚力量 ，围绕中心、服务大局，聚焦四个面向，聚焦有组织科研“组建大团队 建设大平台 攻关大项目 产出大成果”工程，集中力量，发挥优势，通过“大服务”理念引领“大平台”，建设“大团队”，主动对接“大项目”，承揽“大任务”，解决“大问题”，产出“大成果”，以有组织的科研推动学院高质量发展。
1.聚焦“一融双高”，坚持党建引领有组织科研
有组织地科研，才能够精准发力，才能够有所突破，有所作为。以高质量党建引领有组织科研，加强顶层设计，是掀起“再次创业”的实践热潮重要保障。资源学院将进一步聚焦“一融双高”，提升有组织科研能力水平，聚焦研究方向，锚定目标任务，把团队带头人对青年人才的“传帮带”作用放在重中之重，扎实做好有组织科研工作，落实泰安校区功能定位优化调整，助推“五大基地”建设。
2.凝聚核心力量，服务国家重大工程建设项目
有组织的科研要以国家战略和社会发展需求为导向。学院深入优化资源配置，整合科研资源，围绕国家重大工程建设项目的需求，与校外企业和机构紧密合作，共同攻克关键技术难题，推动科技创新与工程实践的深度融合，开展有针对性的科研工作。同时，学院将进一步加强团队建设，引进和培养高层次人才，组建跨学科、跨领域的科研团队，注重成果转化与应用，鼓励科研人员将研究成果转化为实际应用，为国家重大工程建设项目提供有力支持。
3.深化产教融合，大力推动科技创新成果转化
产教融合在高校有组织科研中发挥着重要作用，通过将教育和产业紧密结合，有助于实现人才培养和科技成果转化的双赢。下一步，学院将进一步深化产教融合的战略布局，积极促进产学研用的紧密结合，以期在科技创新成果的转化上取得显著成效。将大力推动产学研合作项目的开展，加强与企业、行业的交流合作，共同探索科技创新的新路径和新模式。同时，学院还将加强科技成果的转化和推广，促进科技成果的产业化、市场化应用，为区域经济社会发展提供有力支撑。
4.加强平台建设，不断提升科技创新能力水平
资源学院历来高度重视科研平台的建设和发展，不断完善和创新实验室管理和服务机制，加大投入，努力改善科研平台条件，及时修订管理办法，为科研平台的建设和发展增加动力。学院将继续加大科研投入，优化资源配置，对科研资源进行统筹规划，实现设备、仪器、数据等资源的共享与高效利用。同时，强化产学研融合，注重构建产学研合作平台，加快成果转化应用，做大做强有组织科研平台。
科技兴则民族兴，科技强则国家强。迈上百年新征程，资源学院将持续加强有组织科研，推动产出更多高水平研究成果，掀起有组织科研“再次创业”新热潮，为校区“五大基地”建设和校区高质量发展，贡献资源力量。（资源学院供稿）
